Velkommen > Studieteknik > Projektplanlægning > Hovedpunkter i Projektplanen

Hovedpunkter i Projektplanen


Hvis der er tale om et større projekt, så kan det være en fordel at lave en egentlig plan. Her er mit bud på hvad der minimum skal overvejes i en projektplan.

  1. Gør dig opgaven klar: Der skal laves en WBS (Work breakdown struktur). Der indeholder enkeltopgaverne i projektet, deres indbyrdes afhængighed og evt. temporale placering.
  2. Uge- og timeplan: Der skal være en tidslinie med milepæle. Milepælene er delmål
  3. Ressourcer: Der skal være en opgørelse om nødvendige ressourcer og tilgængelige ressourcer.
  4. Møder: Hvordan og hvortit. Der skal være en dagsorden til gruppemøder og evt. en rollefordeling ved gruppemøder. Der skal være et kick-off møde, der markerer: ”Nu starter vi!"
  5. Ansvarsfordeling: Der kan laves en matrix (Responsibility assignment matrix) med WBS og ansvarlige.
  6. Back up:
    1. Tænk både på elektronisk- og fysisk sikkerhed
    2. Gem flere versioner, så du altid kan lave rollback
    3. Gem ikke alle backups samme sted
    4. Et tips er f.eks. at sende en kopi af opgaven til din gmail el.lign. hver dag. 

 

Powered By CMSimple.dk | Design By DCWD